responsable technique Horlogerie.

Job Details

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Job Details

Développement des nouveaux produits :
-Etudier la faisabilité des demandes client,
- Définir les exigences techniques et esthétiques de chaque
produit en collaboration avec le client,
- Proposer les modifications nécessaires permettant leur
réalisation,
- Construire / dessiner, planifier et coordonner la conception des
produits,
- Définir le processus de production nécessaire pour obtenir la
qualité et le coût demandé,
- Élaborer les gammes et les offres de prix (devis) des produits,
- Valider les prototypes.

Amélioration continue :
- Recherche de solutions de fabrication (process et moyens) pour
améliorer la compétitivité de nos solutions actuelles,
- Piloter les projets d'amélioration continue.

Industrialisation :
- Piloter les projets liés à l'industrialisation et à la production,
- Assurer une veille technologique et fournisseur pertinente en
vue d'améliorer les objectifs qualités, productivité, ergonomie et
performance,
- Contrôler la conformité des processus de production par rapport
aux référentiels ou cahier des charges : tailles de lots, temps
alloués, taux de déchets,
- Appuyer techniquement et soutenir nécessairement les équipes
pour viser l'excellence et la performance.

Gestion des données techniques :
-Assurer la gestion des données technique et de production dans
l'ERP,
- Assurer la gestion de toute la documentation technique dans les
départements (documentations techniques, gammes opératoires, nomenclatures, fiches techniques aux postes de
travail, prix de revient),
- Mettre en place un PLM,
- Effectuer régulièrement des vérifications au niveau de la justesse
des données : présence de toute la documentation, cohérence à
l'utilisation des données,
- Gérer le développement des outils de construction et de
programmation.

Manager :
- Gérer le département et son budget en accord avec les objectifs
de l'entreprise,
- Encadrer l'équipe et organiser des réunions régulières pour faire
le point sur l'avancement des projets, identifier les obstacles et
proposer des solutions,
- Evaluer son équipe régulièrement et la former aux nouveaux
outils de conception, programmation et système de
management.

Développement des nouveaux produits :
-Etudier la faisabilité des demandes client,
- Définir les exigences techniques et esthétiques de chaque
produit en collaboration avec le client,
- Proposer les modifications nécessaires permettant leur
réalisation,
- Construire / dessiner, planifier et coordonner la conception des
produits,
- Définir le processus de production nécessaire pour obtenir la
qualité et le coût demandé,
- Élaborer les gammes et les offres de prix (devis) des produits,
- Valider les prototypes.

Amélioration continue :
- Recherche de solutions de fabrication (process et moyens) pour
améliorer la compétitivité de nos solutions actuelles,
- Piloter les projets d'amélioration continue.

Industrialisation :
- Piloter les projets liés à l'industrialisation et à la production,
- Assurer une veille technologique et fournisseur pertinente en
vue d'améliorer les objectifs qualités, productivité, ergonomie et
performance,
- Contrôler la conformité des processus de production par rapport
aux référentiels ou cahier des charges : tailles de lots, temps
alloués, taux de déchets,
- Appuyer techniquement et soutenir nécessairement les équipes
pour viser l'excellence et la performance.

Gestion des données techniques :
-Assurer la gestion des données technique et de production dans
l'ERP,
- Assurer la gestion de toute la documentation technique dans les
départements (documentations techniques, gammes opératoires, nomenclatures, fiches techniques aux postes de
travail, prix de revient),
- Mettre en place un PLM,
- Effectuer régulièrement des vérifications au niveau de la justesse
des données : présence de toute la documentation, cohérence à
l'utilisation des données,
- Gérer le développement des outils de construction et de
programmation.

Manager :
- Gérer le département et son budget en accord avec les objectifs
de l'entreprise,
- Encadrer l'équipe et organiser des réunions régulières pour faire
le point sur l'avancement des projets, identifier les obstacles et
proposer des solutions,
- Evaluer son équipe régulièrement et la former aux nouveaux
outils de conception, programmation et système de
management.

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HM

Hervé Martin

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