auswirkungen von entlohnungen und sozialleistungen auf die mitarbeiterbindung.

Die Kumulation einer wachsenden Qualifikationslücke und eines anhaltenden Personalmangels hat einen bewerbergesteuerten Markt geschaffen. Dieser Wandel wiederum hat die Gehaltserwartungen der Arbeitnehmer erheblich verändert. So sind Arbeitnehmer in vielen Regionen der Welt weniger geneigt, stagnierende Löhne zu akzeptieren, da sie nun mehr Möglichkeiten haben.

Kombiniert man diese Faktoren mit den aktuellen Inflationsängsten, wird klar, warum die Gehälter steigen. Eine aktuelle Studie zeigt, dass 100 % der Arbeitgeber in den USA, 87 % in Westeuropa und 78 % im asiatisch-pazifischen Raum im Jahr 2022 mit Gehaltserhöhungen rechnen. Das ist eine unglaublich grosse Zahl von Arbeitgebern. Dennoch ist es unvermeidlich, dass Unternehmen, um Talente zu gewinnen und zu halten, wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen, auch bekannt als Prämien, anbieten müssen.

globale gehaltserhöhungen

Während die steigenden Gehälter anscheinend in allen Teilen der Welt zu finden sind, gibt es einige Regionen, in denen das Wachstum nicht so stark ist. So schätzt das Weltwirtschaftsforum, dass nur 50 % der Arbeitgeber im Nahen Osten und in Afrika die Gehälter im Jahr 2022 erhöhen werden.

Die Gründe für dieses langsame Wachstum in diesen Gebieten sind komplex. So gibt es in Afrika Dutzende von Entwicklungsländern, die von der Pandemie schwer getroffen wurden. Es wird einige Zeit dauern, bis sich diese Länder erholt haben, bevor es zu Gehaltserhöhungen kommen kann. Fachkräfte, die in den entwickelten Gebieten Afrikas arbeiten, werden jedoch wahrscheinlich im Jahr 2022 Gehaltserhöhungen erleben. So gab die südafrikanische Regierung bekannt, dass die Arbeitgeber im Land eine durchschnittliche Gehaltserhöhung von 5,5 % planen. Damit liegt die erwartete Gehaltserhöhung über den Prognosen für die Arbeitnehmer in den USA (3,4 %) und im Vereinigten Königreich (4 %). Wahrscheinlich werden die Lohnerhöhungen in direktem Zusammenhang mit der Fähigkeit der Unternehmen (oder in einigen Fällen des Landes) stehen, sich von der Pandemie zu erholen.

Die Inflation ist eine weitere treibende Kraft für Gehaltserhöhungen. So ist beispielsweise die Inflation in Venezuela ausser Kontrolle geraten. Diese steigenden Kosten führten zu einer Erhöhung der Mindestlohnsätze um 289 % im Jahr 2021, und für 2022 wird eine ähnliche Lohnerhöhung erwartet. In Regionen, in denen die Inflation nicht so besorgniserregend ist, werden die Gehälter wahrscheinlich nicht so stark angehoben. In Japan beispielsweise liegt die Inflationsrate derzeit bei 0,5 %, und für 2022 wird nur mit einer durchschnittlichen Lohnerhöhung von 2,6 % gerechnet.

gehälter, die die mitarbeiterbindung beeinflussen

Das Gehalt war schon immer einer der wichtigsten Gründe für einen Arbeitsplatzwechsel, aber auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt können die Arbeitnehmer mehr erwarten. Wie Sie wissen, hat die "Grosse Kündigung" im Jahr 2021 die Schlagzeilen beherrscht, aber es ist nicht zu leugnen, dass Arbeitnehmer in Scharen ihren Arbeitsplatz verlassen. Allein in den Vereinigten Staaten kündigen im November 2021 4,5 Millionen Arbeitnehmer ihren Job. Dieses Phänomen ist nicht nur in Nordamerika zu beobachten. Unser neuester Randstad Employer Brand Research Bericht zeigt, dass 12 % der Arbeitnehmer weltweit ihren Arbeitsplatz im Jahr 2021 verlassen haben und weitere 20 % erwarten, dass sie im Jahr 2022 den Arbeitsplatz wechseln werden.

Sicherlich gibt es viele Gründe, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlassen: bessere Work-Life-Balance, Möglichkeiten der Telearbeit und bessere Ausbildungsmöglichkeiten. Einige verlassen den Arbeitsmarkt sogar gänzlich. Trotz dieser Faktoren zeigen unsere Untersuchungen, dass Gehälter und Sozialleistungen nach wie vor der wichtigste Grund für einen Arbeitsplatzwechsel sind.

Wie bei jeder anderen Dienstleistung auf dem Markt richten sich die Gehälter nach Angebot und Nachfrage. Angesichts der Tatsache, dass 54 % der Unternehmen weltweit einen Talentmangel beklagen, besteht definitiv eine hohe Nachfrage nach Talenten. Diese Nachfrage ist bei qualifizierten Arbeitskräften sogar noch höher, da die weltweite Qualifikationslücke die Einstellungsmöglichkeiten der Arbeitgeber schon lange vor der Pandemie beeinträchtigt hat.

Mit dem Anstieg der Nachfrage sind auch die Erwartungen an das Lohnangebot gestiegen. Die Erwartungen der Arbeitnehmer sind so hoch, dass sie bereit sind, den Arbeitsplatz zu wechseln, um das Gehalt und die Sozialleistungen zu erhalten, die ihnen ihrer Meinung nach zustehen. Kurz gesagt, wenn Ihr Unternehmen nicht in die Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Vergütungspakets investiert, wird es wahrscheinlich einige seiner besten Talente verlieren.

was dies für sie bedeutet

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen derzeit mit Problemen bei der Mitarbeiterbindung konfrontiert ist oder nicht, ist es jetzt an der Zeit, die Gehälter zu überprüfen und Ihr Leistungspaket zu verbessern. Die gute Nachricht ist, dass es eine Vielzahl von Vorteilen gibt, die Ihr Unternehmen durch eine Verbesserung des Vergütungspakets erzielen kann, wie z. B.:

verbesserte Rückhaltequoten

Studien zeigen einen direkten Zusammenhang zwischen höherer Bezahlung und höherer Mitarbeiterbindung. Eine kürzlich von der Harvard University durchgeführte Studie zeigt, dass eine Lohnerhöhung um 1 $ pro Stunde bei Lagerarbeitern zu einer um 2,8 % höheren Mitarbeiterbindung führte. Noch alarmierendere Ergebnisse zeigen, dass jeder Lohnverlust von 1 $ pro Stunde zu einem Anstieg der Fluktuationsrate um 28 % führt. Es ist ganz einfach: Wenn Ihr Unternehmen keine wettbewerbsfähigen Gehälter anbietet, ist es wahrscheinlicher, dass Ihre derzeitigen Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

langfristige Planung

Auch wenn Ihr Unternehmen jetzt noch nicht von einem erheblichen Personalmangel betroffen ist, wird es dies in Zukunft wahrscheinlich sein. Die Realität ist, dass der Talentmangel in absehbarer Zeit kein Ende finden wird. Einige Experten sagen sogar voraus, dass bis zum Jahr 2030 weltweit über 85 Millionen Arbeitskräfte fehlen könnten. Wenn Ihr Unternehmen heute keine Massnahmen zur Vorbereitung ergreift, könnte es fast unmöglich werden, Ihren Personalbedarf in Zukunft zu decken.

Kostenersparnis

Eine Gehaltserhöhung kann sich, wenn sie richtig durchgeführt wird, tatsächlich bezahlt machen und eine hervorragende Kapitalrendite erzielen. Der Trick besteht darin, das optimale Gehaltspaket zu ermitteln - ein Paket, das stark genug ist, um Ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten und gleichzeitig mit dem Unternehmensbudget im Einklang zu bleiben. Wenn die optimale Gehaltsspanne ermittelt ist, kann Ihr Unternehmen durch geringere Überstundenvergütung, weniger Fehlzeiten und niedrigere Einstellungskosten Einsparungen erzielen.

bessere Ergebnisse bei der Einstellung

Machen wir uns nichts vor. Trotz all Ihrer Bemühungen ist eine 100%ige Mitarbeiterbindung nicht zu erreichen. Mitarbeiter werden ausscheiden, und diese Stellen müssen neu besetzt werden. Angesichts des zunehmenden Personalmangels und der immer grösser werdenden Qualifikationslücke wird es immer schwieriger, Talente zu finden. Ein wettbewerbsfähiges Paket an Entlöhnung und Sozialleistungen kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, qualifizierte Bewerber anzuziehen und sie zur Annahme des Stellenangebots zu bewegen.

bessere mitarbeitervergütung und sozialleistungen

Die Ausarbeitung einer wettbewerbsfähigen Mitarbeitervergütung darf nicht auf die lange Bank geschoben werden, und sie sollte auch nicht überstürzt erfolgen. Stattdessen sollten Sie eine gut durchdachte Vergütungsstrategie entwickeln, die sich an der Vision und der Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens orientiert. Eine solche Strategie kann Ihrem Unternehmen helfen, heute und in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben.

Im Folgenden finden Sie einige Punkte, die Sie bei der Entwicklung einer Strategie für Entlöhnung und Sozialleistungen für Ihr Unternehmen berücksichtigen sollten.

Marktstandards

Als Arbeitgeber ist es von entscheidender Bedeutung, sich über die durchschnittlichen Gehaltsangebote in Ihrer Branche auf dem Laufenden zu halten. Die Verwendung dieser Informationen ist ein guter Ausgangspunkt und kann Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob Ihre aktuelle Gehaltsspanne über, auf oder unter dem Durchschnitt für Ihren Markt liegt.

Wir bei Randstad führen in vielen Märkten eine jährliche Gehaltserhebung durch und stellen die Ergebnisse in einem benutzerfreundlichen Bericht zur Verfügung. Die Gehälter in unserem Bericht sind nach Tätigkeitsbereichen aufgeschlüsselt, damit Ihr Unternehmen seine Gehaltsangebote leicht mit denen anderer Arbeitgeber vergleichen kann. Denken Sie natürlich daran, dass Stellenbezeichnungen für verschiedene Arbeitgeber unterschiedliche Bedeutungen haben. Daher sollten Sie bei einem Vergleich die spezifischen Aufgaben und Qualifikationen für jede einzelne Funktion berücksichtigen.

die Konkurrenz kennen

Die Gehaltsentwicklung in Ihrer Branche zu kennen, ist ein guter erster Schritt, aber Sie müssen auch Ihre direkte Konkurrenz kennen. So ist es beispielsweise für Hersteller wichtig, die Gehaltstrends in der Fertigungsindustrie zu kennen. Für diese Arbeitgeber ist es jedoch ebenso wichtig zu wissen, welche Art von Entlöhnung und Sozialleistungen andere Hersteller, die direkt in ihrer Region einstellen, ihren Mitarbeitern und Neueinstellungen bieten. Die Durchführung einer umfassenden Konkurrenzanalyse kann Ihnen die nötigen Erkenntnisse liefern.

Gehälter sind nicht alles

Es stimmt zwar, dass das Gehalt ein Hauptmotivator für einen Arbeitsplatzwechsel ist und wahrscheinlich immer sein wird, aber die Arbeitnehmer von heute wollen mehr. Tatsächlich haben sich die Erwartungen der Arbeitnehmer in Bezug auf Sozialleistungen seit der Pandemie erheblich verändert.

Unsere jüngste Randstad Employer Brand Research zeigt zum Beispiel, dass eine gesunde Work-Life-Balance der zweitwichtigste Motivator für einen Arbeitsplatzwechsel ist. Um dieses Bedürfnis zu befriedigen, suchen Mitarbeiter nach sinnvollen Zusatzleistungen, wie z.B. Hybridarbeit, flexible Arbeitszeiten, mehr bezahlte Freizeit und Garantien für Familienurlaub. Arbeitgeber, die verhindern wollen, dass ihre Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, müssen daher ein Leistungspaket schnüren, das ihren Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.

Ausserdem sind den Arbeitnehmern von heute Arbeitsplatzsicherheit und Karriereentwicklung wichtig. Sie wissen, dass sich die Welt verändert und dass Fähigkeiten, insbesondere digitale Fähigkeiten, sehr gefragt sind. Um ihre Beschäftigungsfähigkeit in den kommenden Jahren zu sichern, wünschen sich diese Arbeitnehmer mehr Fortbildungs-, Karriereentwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten. Wenn Sie diese Art von Leistungen anbieten, können Sie Ihre Mitarbeiter an sich binden und die Wahrscheinlichkeit verringern, dass sie den Arbeitsplatz wechseln.

Mitarbeiter Bonus

Um ein Vergütungspaket zu schnüren, das zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt, ist es wichtig, sowohl wettbewerbsfähige Löhne als auch sinnvolle Mitarbeiter-Boni anzubieten. Höhere Gehälter ohne entsprechende Leistungen, die das Leben Ihrer Mitarbeiter verbessern, reichen möglicherweise nicht aus, um Ihre Mitarbeiter von einem Arbeitsplatzwechsel abzuhalten. Auf der anderen Seite werden Leistungen ohne wettbewerbsfähige Löhne auch nicht ausreichen. Nur wenn wettbewerbsfähige Löhne und sinnvolle Zusatzleistungen Hand in Hand gehen, kann Ihr Unternehmen die gewünschte höhere Bindungsrate erzielen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie ein Mitarbeiter-Bonus-Paket zusammenstellen können, indem Sie unsere Liste der 10 wichtigsten Mitarbeiter-Boni herunterladen.