die vorteile von vielfalt, gleichberechtigung und integration in der belegschaft.

Wenn Vielfalt, Gleichheit und Inklusion bei deinen Prioritäten für die Personalbeschaffung nicht auf der Tagesordnung stehen, dann solltest du das unbedingt ändern.

Für immer mehr Arbeitssuchende ist Diversität bei der Suche nach einem Arbeitgeber wichtig (oder sogar unerlässlich). Und zahlreiche Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit grösserer personeller Vielfalt auch wirtschaftlich besser dastehen.

Wenn dein Unternehmen noch am Anfang seiner Entwicklung in Bezug auf Vielfalt, Chancengleichheit, Inklusion und Zusammengehörigkeitsgefühl (DEI oder DEI&B) steht und du Gründe, Inspiration und Motivation suchst, um dich aktiv mit diesem Thema zu beschäftigen, findest du in diesem Artikel die nötigen Ressourcen. Werfen wir einen genaueren Blick auf einige der nachgewiesenen Vorteile von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration am Arbeitsplatz.

vielfalt am arbeitsplatz führt zu höherer wirtschaftlicher leistung

Die Vorteile von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion gehen weit über das eigentliche Ergebnis hinaus. Fakt ist jedoch, dass eine stärkere Vielfalt in der Belegschaft zu einer besseren Unternehmensleistung führt. Das ist nicht weiter verwunderlich, wenn man bedenkt, dass Gruppen von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Erkenntnissen besser in der Lage sind, innovative Lösungen für Herausforderungen zu finden als eine homogene Gruppe.

Seit Jahren beschäftigen sich eine Reihe von Institutionen und Beratungsunternehmen mit dem wirtschaftlichen Nutzen von personeller Diversität, und die Ergebnisse sprechen für sich. Eine von SQW durchgeführte und vom Financial Reporting Council des Vereinigten Königreichs in Auftrag gegebene Studie aus dem Jahr 2021 ergab einen positiven Zusammenhang zwischen dem Anteil von Frauen in Unternehmensvorständen und den Finanzergebnissen des Unternehmens.

Auch das Beratungsunternehmen McKinsey führt seit einigen Jahren Untersuchungen in diesem Bereich durch. In seinem jüngsten Bericht für 2023, in dem tausende von Unternehmen weltweit analysiert wurden, zeigte sich, dass Unternehmen, die in Bezug auf die Zusammensetzung der Belegschaft nach ethnischen Gesichtspunkten im obersten Viertel liegen, mit 39% höherer Wahrscheinlichkeit besser abschneiden als die Unternehmen im untersten Viertel.

eine vielfältige und inklusive Belegschaft zieht Top-Kandidat*innen an

Spitzenkräfte zu gewinnen, ist derzeit in fast allen Branchen eine grosse Herausforderung. Die Konkurrenz zwischen den Unternehmen ist grösser denn je, wenn es darum geht, Mitarbeiter*innen mit den gewünschten Fähigkeiten und dem passenden Hintergrund zu finden und einzustellen.

Steht auch dein Unternehmen vor diesem Problem, kannst du es dir eigentlich nicht leisten, das Thema Diversity und Inclusion zu ignorieren. Wenn du beispielsweise deine Räumlichkeiten noch nicht vollständig barrierefrei eingerichtet hast, um Kolleg*innen mit Beeinträchtigungen angemessen zu berücksichtigen, wirst du Schwierigkeiten haben, solche Menschen zu rekrutieren - und dich damit möglicherweise einem wertvollen Pool von Spitzenkräften versperren.

Ausserdem zeigen mehrere Umfragen, dass das Thema ED&I zu den wichtigsten gehört, auf die Arbeitssuchende bei einem Arbeitgeber achten. Unser Randstad Workmonitor aus dem Jahr 2024, für den wir 27.000 Arbeitnehmer*innn in 34 Ländern weltweit befragt haben, ergab, dass 39 % der Befragten eine Stelle nicht annehmen würden, wenn das Unternehmen keine besonderen Anstrengungen unternimmt, um seine Diversität und Chancengleichheit zu verbessern. Ebenso würden 38 % eine Stelle ablehnen, wenn das jeweilige Unternehmen nicht mit ihren ökologischen und sozialen Werten im Einklang steht - wobei dieser Wert unter den Befragten der Generation Z sogar auf 47 % steigt.

Unterschätze keinesfalls die Auswirkungen, die ein Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz haben kann. Wenn potenzielle Bewerber sehen, dass Menschen mit ähnlichem Hintergrund in deinem Unternehmen erfolgreich sind, ist die Wahrscheinlichkeit gross, dass sie dein Stellenangebot annehmen und nicht das eines Mitbewerbers.

erfolg mit Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die in die Förderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Integration investieren, profitieren von einer Reihe von Vorteilen - sowohl in wirtschaftlicher als auch in sozialer Hinsicht. Während also immer mehr Unternehmen beginnen, aktiv an der Förderung ihrer Vielfalt zu arbeiten, laufen diejenigen, die dies weiterhin ignorieren, Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.

Für viele Unternehmen drängt die Zeit - denn mehr und mehr Umfragen und Studien zeigen, dass DEI für Unternehmen aller Grössenordnungen auf der Tagesordnung nach oben klettert. Laut McKinsey werden Unternehmen weltweit bis 2026 15,4 Milliarden Dollar auf DEI verwenden, mehr als das Doppelte der 7,5 Milliarden im Jahr 2020.

Vielleicht wird es bald genauso wichtig sein, mit den DEI-Bemühungen der Konkurrenz mitzuhalten wie mit deren Preisgestaltung, Innovation oder Kundenservice. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, und bei DEI ist es spätestens jetzt an der Zeit, damit loszulegen.

Diversität und Inklusion können zur Entwicklung von internen Talenten beitragen

Während sich Unternehmen mit Einstellungsproblemen konfrontiert sehen, wird es gleichzeitig immer schwieriger, bestehende Mitarbeiter*innen zu halten.

Heutzutage sind Arbeitnehmer*innen, vor allem die jüngeren, ihren Arbeitgebern gegenüber weniger loyal, als man dies von früheren Generationen gewohnt war. Wenn sie unzufrieden sind oder ein besseres Angebot erhalten, wechseln sie eher den Arbeitsplatz. Eine 2023 von PwC durchgeführte Umfrage unter Arbeitnehmer*innen ergab beispielsweise, dass 35 % der Befragten der Generation Z einen Arbeitsplatzwechsel im nächsten Jahr planten, verglichen mit 26 % der gesamten Umfragegruppe.

Dein Unternehmen kann von dieser Entwicklung profitieren, da es dadurch etwas leichter wird, Talente von der Konkurrenz abzuwerben. Aber er wirkt sich auch negativ auf deine Personalbindung aus, verursacht Kosten durch zeitaufwändige Einarbeitungsprozesse und erschwert die Entwicklung interner Talente. Wie soll man die Führungskräfte von morgen fördern, wenn sie das Unternehmen in ein paar Jahren ohnehin verlassen könnten?

Entscheidend könnte es sein, den Arbeitsplatz und die Unternehmenskultur insgesamt integrativer und vielfältiger zu gestalten. Beschäftigte möchten sich in ihrem Unternehmen repräsentiert, respektiert und einbezogen fühlen, wie Randstad CEO Sander Van't Noordende in diesem Podcast-Interview mit der Harvard Business School sagte: "Der eine Tipp, den ich Unternehmenslenker*innen und Personalleiter*innen geben würde: Seid euch darüber im Klaren, wonach die Talente suchen, denn wenn ihr die besten Mitarbeiter*innen haben wollt, müsst ihr ihnen geben, was sie wollen. Nicht alles, immer und ständig. Aber wenn euer Angebot für Talente nicht das richtige ist, wirst du als Unternehmen in Schwierigkeiten geraten."

Mit einer beständigen Belegschaft wird es dir leichter fallen, die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter*innen zu entwickeln und zu erweitern - und zwar aufgrund deiner Massnahmen zur Förderung von Vielfalt und Integration.

eine vielfältige und inklusive Führung ist eine stärkere Führung

Die Förderung von Vielfalt und einer inklusiven Arbeitsumgebung in deinem Führungsteam ist ebenfalls wichtig für die Mitarbeiter:innenbindung und die Personalentwicklung. Wenn deine Mitarbeiter:innen sehen, dass an der Spitze des Unternehmens Menschen mit ähnlichem Hintergrund wichtige Entscheidungen treffen, ist die Wahrscheinlichkeit grösser, dass sie bei dir bleiben. Ausserdem spielen die Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der Definition und Verkörperung der Unternehmenskultur. Wenn also das Thema Inklusion von ihnen gelebt wird, ist es wahrscheinlicher, dass dies auch auf den Rest des Unternehmens übergreift.

Studien haben ausserdem gezeigt, dass Führungsteams, die vielfältig sind - zum Beispiel in Bezug auf Nationalität, Alter, Geschlechterverhältnis, Karriereweg oder Branchenhintergrund - bessere strategische Entscheidungen und Entscheidungen über Investitionen treffen. 

In einer Studie, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, wurden die Leistung von Unternehmen im Risikokapitalsektor, die Vielfalt ihrer Führungsteams und die Ergebnisse von Tausenden von Investitionen über einen Zeitraum von mehreren Jahren untersucht. Bei diesen Unternehmen stellten die Forscher fest, dass Vielfalt „die finanzielle Leistung erheblich verbessert“ und die Wahrscheinlichkeit rentabler Investitionen erhöht.

wie kannst du die Vielfalt in deinem Unternehmen fördern?

Die Vorteile von Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion für grosse Unternehmen liegen auf der Hand. Aber es kann schwierig sein, sich vorzustellen, wie dies in der Praxis aussieht. Was muss dein Unternehmen haben, um als „vielfältig“ zu gelten? Wie sieht Gleichberechtigung am Arbeitsplatz in der Praxis aus? Wie sieht eine integrative Kultur im Vergleich zu einer nicht-integrativen Kultur aus?