comment randstad peut aider les entreprises à définir la bonne rémunération?

Les employeurs sont aujourd'hui confrontés à une multitude de défis en matière d'acquisition de talents et de fidélisation de leurs employés:

1. Le déficit croissant de compétences et la pénurie permanente de main-d'œuvre ont créé un marché du travail hautement compétitif.
2. Les craintes d'inflation imminente, combinées à la pénurie de main-d'œuvre, font grimper les salaires.
3. La pandémie de Covid-19 a radicalement modifié les attentes des salariés.

Les entreprises qui cherchent à rester compétitives sur un marché du travail qui évolue sans cesse doivent établir un système de rémunération qui permet d'attirer et de retenir les talents, sans pour autant épuiser leur budget. Cependant, difficile de déterminer un niveau de rémunération optimal sans disposer des données et des informations appropriées.

C'est là que Randstad peut vous aider. Depuis des années, nous travaillons avec nos clients pour élaborer des stratégies efficaces (comme le calcul d’une rémunération optimale) pour optimiser les résultats en matière de recrutement et de fidélisation des employés. Nous collaborons avec des entreprises de différents secteurs d'activité, y compris celles qui gèrent une importante main-d'œuvre.

tendances salariales

Avant de déterminer la fourchette salariale optimale pour chaque poste, votre entreprise doit comprendre clairement les normes de son secteur et les tendances émergentes. Malheureusement, la collecte de ces informations peut s'avérer assez difficile et chronophage, surtout dans un marché post-pandémique. Heureusement, les équipes de Randstad s'occupent de ce processus.

Chaque année, nous créons des guides salariaux détaillés propres à différents secteurs et zones géographiques. Ils comprennent des données auxquelles votre entreprise peut se référer pour comparer ses offres salariales actuelles et examinent de près les tendances émergentes et les changements au sein de chaque marché. Nous mettons également en évidence les principaux rôles, compétences, qualifications de chaque secteur et les évolutions majeures.

Ces données sont cruciales pour établir un régime de rémunération compétitif et initier des révisions salariales annuelles.

Une fois ces données salariales en main, nos équipes Randstad peuvent vous aider à définir la fourchette salariale optimale. La bonne nouvelle, c'est qu'une augmentation de salaire est souvent rentabilisée par les économies réalisées sur les heures supplémentaires, les frais d'embauche et l'absentéisme, ainsi que par l'augmentation de la productivité.

perspectives de talents

Si la connaissance du secteur est essentielle, il est tout aussi important de comprendre clairement les attentes des salariés. Faute de quoi, il peut être difficile d'établir un programme de rémunération capable d'attirer des candidats ou de montrer à vos collaborateurs que votre entreprise se soucie de leurs besoins.

Ceci est particulièrement vrai dans un marché post-pandémique. Le Covid-19 a radicalement modifié les attentes des travailleurs. Si le salaire est, et restera probablement, la première motivation pour changer d'emploi, il ne fait pas tout. Aujourd’hui, les employés attendent également des avantages sociaux et des contreparties non financières, comme des horaires flexibles, des options de travail hybride, des jours de congés payés supplémentaires, des possibilités de formation et d'avancement meilleures et la sécurité de l'emploi.

Comment le savons-nous ? Parce que nous leur demandons. Chaque année, Randstad mène une enquête mondiale auprès de milliers d’employés issus de différents secteurs sur 34 marchés. Cette étude permet de mieux comprendre les comportements, les attentes et les motivations de la main-d'œuvre mondiale. Nous présentons tous les ans ces informations dans notre rapport Randstad Employer Brand Research, ventilé par pays. Une enquête dédiée à la France est également disponible.

Ces informations sont d'une valeur inestimable lors de la définition d’un régime de rémunération et d'avantages sociaux car elles offrent une image claire des attentes des candidats et des salariés. Votre entreprise, à son tour, peut exploiter ces informations pour créer une stratégie en phase avec le marché.

solutions personnalisées

Randstad ne fonctionne pas comme un service autonome. Au contraire, nous nous associons à nos clients pour développer un processus cohérent qui ne se contente pas de produire des résultats généralistes, mais qui fournit également des résultats spécifiques à votre entreprise. Nous le savons : nos clients ont des objectifs, des exigences et des défis singuliers en matière de gestion des talents. C'est pourquoi nous proposons des solutions de recrutement de talents et de gestion des effectifs entièrement personnalisées.

Nous prenons toujours le temps de mieux comprendre les besoins spécifiques à chaque client avant de développer une stratégie personnalisée pour améliorer les résultats en matière de recrutement et de gestion des talents. Par exemple, chez Randstad Inhouse Services, un consultant dédié travaille directement sur votre site, jour après jour. Cette expérience en temps réel permet à nos équipes d’offrir les services spécifiques dont votre entreprise a besoin et de développer des stratégies cohérentes qui améliorent les résultats.

Ce partenariat étroit, associé à notre connaissance approfondie des fluctuations du marché de l'emploi et à plus de 50 ans d'expérience en matière de recrutement et de gestion des talents, nous confère l'expertise nécessaire pour aider votre entreprise à mettre en place des stratégies essentielles de gestion des talents, comme un régime de rémunération efficace.

Téléchargez l'une de nos dernières études de cas pour découvrir comment Randstad peut vous aider à établir la bonne rémunération et à fidéliser vos employés.