comment randstad peut vous accompagner dans votre stratégie d'acquisition de talents.

La pénurie croissante de travailleurs associée au déficit de compétences qui ne cesse d'augmenter instaure un marché de l'emploi hautement concurrentiel qui rend difficile, long et coûteux le recrutement des meilleurs talents. Selon une enquête récente, la pénurie de talents est la principale préoccupation des chefs d'entreprise et des cadres dirigeants du monde entier.

Les chefs d'entreprise sont contraints de porter leur attention sur le rétablissement de leur société dans un contexte post-pandémique. Ainsi, trouver le temps de donner la priorité à l'acquisition de talents peut s'avérer particulièrement difficile. Un moyen efficace de surmonter cet enjeu est de s'associer à un cabinet de solutions RH qui peut gérer le processus de sourcing de talents et de recrutement pour votre entreprise.

Pour accompagner votre entreprise à prendre une décision éclairée sur le bien-fondé d'une collaboration avec un cabinet de solutions RH, nous avons dressé une liste des motifs les plus répandus pour lesquels les entreprises choisissent de coopérer avec Randstad.

des technologies de pointe

Les avancées en matière de technologies ont eu un impact sur presque toutes les fonctions du lieu de travail, et le recrutement ne fait pas exception. Si les sites d'offres d'emploi en ligne facilitent la collecte des candidatures et si les logiciels ATS (Applicant Tracking System) simplifient le processus de filtrage de ces candidatures, cela peut ne pas suffire pour trouver, attirer et recruter les candidats les plus talentueux dont votre entreprise a besoin.

Chez Randstad, nous privilégions l'utilisation de technologies de pointe qui permet à nos équipes d'étendre leur champ d'action pour sourcer des candidats actifs et passifs, les présélectionner et suivre les indicateurs de recrutement afin de mettre en place le processus d'acquisition de talents le plus efficace possible.

Le recours à ce type de technologies peut améliorer de manière significative le niveau de qualité d'un recrutement en nous permettant d'identifier les candidats qui correspondent aux critères spécifiques définis par votre entreprise, notamment en matière de compétences, de qualifications et de traits de personnalité. Par exemple, notre outil de recherche de talents Randstad relevate nous permet de passer au crible notre important vivier de talents selon la localisation, les compétences et l'expérience, et notre outil de correspondance relevate nous donne la possibilité d'affiner la recherche selon les qualifications et les compétences testées, afin de vous aider à trouver des candidats potentiels qui correspondent parfaitement à votre entreprise.

des perspectives centrées sur l'humain

L'un des facteurs qui distinguent Randstad de nombre de ses concurrents est le fait que nous pensons qu'il faut davantage qu'une technologie de pointe pour sourcer des candidats qualifiés. Notre processus d'acquisition de talents s'articule autour de la notion de «tech & touch». Nous sommes conscients que pour attirer les meilleurs talents, nous devons adopter une approche centrée sur l'humain, qui cible les perspectives humaines relatives aux comportements, aux facteurs de motivation et aux attentes des candidats sur le lieu de travail.

C'est cette contribution humaine qui nous différencie. Nous exploitons cette approche centrée sur l'humain tout au long du processus d'acquisition de talents, qu'il s'agisse de sourcer des candidats potentiels, d'entrer en contact avec les candidats intéressés ou de vérifier les prospects.

Cette double approche, qui fait appel à la fois à la technologie et aux perspectives humaines, nous permet de proposer des candidats présélectionnés et très engagés.

un programme d'acquisition de talents sur mesure

La crainte que le processus de recrutement ne corresponde pas à la culture de l'entreprise ou à sa marque employeur est l'une des principales préoccupations des entreprises qui souhaitent travailler avec une agence de sourcing. Ce facteur ne saurait être plus éloigné de la vérité lorsque vous coopérez avec Randstad.

Nous sommes conscients que chaque client avec lequel nous travaillons a des besoins et des objectifs différents en matière de recrutement et qu'il n'existe pas de processus unique en matière d'acquisition de talents. Ces éléments expliquent pourquoi nous débutons systématiquement le processus de sourcing et de recrutement par une entrevue avec nos clients afin d'évoquer leurs besoins en matière de recrutement et d'obtenir une compréhension complète de la culture de leur entreprise.

Une fois ces informations à disposition, nous élaborons ensuite un processus d'acquisition de talents personnalisé qui correspond à la marque de l'entreprise. Ce processus initial nous permet d'identifier les candidats idéaux pour l'entreprise et d'apporter aux candidats potentiels un aperçu de ce que représente le travail au sein de cette entreprise, ce qui peut améliorer considérablement les résultats en matière de recrutement.

Nous permettons également à nos clients de sélectionner quelle partie du processus d'acquisition de talents sera prise en charge par notre équipe Randstad et quels aspects ils souhaitent conserver en interne. Par exemple, certains clients optent pour une gestion du processus de recrutement de bout en bout par nos équipes Randstad, y compris l'intégration et la formation. D'autres, en revanche, souhaitent que nos équipes se concentrent sur le sourcing et la présélection des candidats, puis se chargeront eux-mêmes des tâches suivantes relatives au recrutement.

Lorsque vous coopérez avec Randstad, nos équipes élaborent un plan de service sur mesure qui répond aux besoins et aux objectifs spécifiques de votre entreprise.

un délai nécessaire au recrutement plus court

Sur le marché de l'emploi hautement concurrentiel actuel, la rapidité du recrutement est un élément crucial. Des études indiquent que le délai moyen de recrutement est d'environ 30 jours, alors que les candidats les plus talentueux restent habituellement 10 jours ou moins sur le marché de l'emploi. Sans un processus de recrutement efficace, votre organisation peut se trouver dans l'impossibilité de recruter les talents nécessaires à son développement.

La dernière chose que vous souhaitez est de consacrer des semaines à guider des candidats très recherchés à travers le processus de recrutement pour les perdre au profit d'un concurrent parce que ce processus a été trop long. D'un autre côté, vous ne voulez pas non plus vous précipiter dans le processus de recrutement et prendre de mauvaises décisions d'embauche qui peuvent être à la fois frustrantes et coûteuses.

Coopérer avec un cabinet de solutions RH professionnelles peut vous permettre d'accélérer le processus de recrutement et en même temps d'attirer les meilleurs talents. Par exemple, lorsque vous travaillez avec Randstad, vous disposez d'un accès immédiat à notre important vivier de candidats qualifiés du monde entier. Ces candidats sont présélectionnés et vérifiés.

Une fois que nous aurons pris le temps de mieux saisir les objectifs et les besoins de votre entreprise en matière de recrutement, nous consulterons notre vaste base de données afin d'identifier les candidats potentiels qui correspondent à vos critères précis. Si nous ne sommes pas en mesure de trouver le talent approprié au sein de notre base de données, nous nous appuierons sur la conjugaison de nos technologies de pointe et de notre compréhension approfondie des marchés de l'emploi mondiaux et locaux pour définir les stratégies de sourcing les plus efficaces pour attirer les candidats dont votre entreprise a besoin.

une réduction des coûts

Disons-le clairement, l'acquisition de talents peut se révéler coûteuse. Les coûts de recrutement, dont la vérification des antécédents et les frais relatifs aux annonces, peuvent rapidement s'accumuler. Nos études révèlent que le recrutement d'un nouvel employé coûte environ 21% du salaire du poste. Ajoutez à cela le temps que les tâches relatives au recrutement prendront sur vos autres tâches quotidiennes et vous constaterez de manière claire que le fait de pourvoir des postes vacants est un domaine dans lequel vous ne pouvez pas vous permettre de commettre des erreurs.

Travailler avec un cabinet de solutions RH peut paraître une dépense supplémentaire que l'entreprise ne peut pas se permettre. En réalité, la coopération avec une agence spécialisée dans le recrutement peut faire gagner du temps et de l'argent à votre entreprise. Dans la plupart des cas, les agences de recrutement s'occupent du sourcing, de la prise de contact, de la présélection et parfois du processus d'entretien. Chez Randstad, nous pouvons également gérer le processus d'intégration et de formation, ce qui peut accélérer le rendement.

Une coopération avec un cabinet de solutions RH peut diminuer les frais généraux des RH, l'équipe en charge du recrutement pouvant être réduite, tout en conservant la possibilité d'augmenter ou de diminuer vos activités en matière de recrutement selon les besoins. En outre, l'amélioration de la qualité des recrutements peut contribuer à réduire le taux de rotation et les coûts qui y sont associés.

Pour en savoir plus sur le processus de coopération avec un cabinet de solutions RH et découvrir comment Randstad peut aider votre entreprise à optimiser ses résultats en matière de recrutement, téléchargez notre guide du processus de recrutement randstad.