workforce planning: des solutions rh pour survivre dans un monde incertain.

Selon une enquête récente, les dirigeants mondiaux considèrent les perturbations de la chaîne d'approvisionnement comme l'un des principaux défis auxquels leurs entreprises sont confrontées aujourd'hui. Cela n'a rien d'étonnant puisque les pénuries de la chaîne d'approvisionnement ont touché presque toutes les industries du monde. Afin d'éviter, ou du moins de minimiser, les perturbations futures du processus de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises élaborent des stratégies pour développer des réseaux de chaîne d'approvisionnement forts et agiles.

Nos solutions Randstad HR peuvent vous aider à atteindre cet objectif. En fait, la première étape pour mettre en place un processus de chaîne d'approvisionnement solide consiste à s'assurer que votre entreprise acquiert les bonnes compétences et dispose des bons talents. Commençons par examiner de plus près les facteurs qui interviennent dans la pandémie mondiale actuelle, puis discutons des différentes façons dont nos services RH Randstad peuvent aider votre entreprise à surmonter la crise de la chaîne d'approvisionnement.

les facteurs à l'origine des perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement

Certes, la pandémie mondiale a mis en lumière la fragilité de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Mais la pandémie à elle seule n'a pas provoqué la crise de la chaîne d'approvisionnement, et ce n'est pas la raison pour laquelle cette crise continue de toucher les entreprises du monde entier.

Aujourd'hui, de nombreux processus de la chaîne d'approvisionnement sont extrêmement complexes et reposent sur un réseau de fournisseurs, de distributeurs et de logisticiens pour que tout reste synchronisé. Une seule perturbation de la chaîne d'approvisionnement peut avoir un effet d'entraînement sur l'ensemble du processus, non seulement sur votre entreprise, mais aussi sur toutes les entreprises du réseau. Par exemple, la pénurie de puces semi-conductrices a coûté plus de 110 milliards de dollars à l'industrie automobile et a affecté tout le monde, des constructeurs automobiles aux concessionnaires en passant par les consommateurs.

Plusieurs facteurs sont à l'origine de l'instabilité du secteur de la chaîne d'approvisionnement, notamment:

crise énergétique

Quel que soit le lieu d'implantation de votre entreprise, il y a de fortes chances qu'elle ait été fortement touchée par la crise énergétique actuelle, que ce soit directement ou indirectement. Étant donné qu'une grande partie de la chaîne d'approvisionnement consiste à déplacer des fournitures et des marchandises d'un endroit à l'autre, toute flambée des coûts du carburant serait dommageable. Mais les prix de l'essence d'aujourd'hui ont un impact sur les entreprises. Aux États-Unis, le prix de l'essence a augmenté de près de 50 %. En Europe, les coûts du carburant ont augmenté jusqu'à 700 % dans certaines régions. Et en Chine, le prix de l'essence n'a jamais été aussi élevé depuis plus de dix ans.  

Les prix du carburant ne sont pas les seuls à augmenter. De nombreux pays sont confrontés à une inflation croissante qui fait augmenter les frais d'expédition, le coût des fournitures et même les coûts opérationnels. Aujourd'hui, les entreprises doivent non seulement s'efforcer d'obtenir les biens et les fournitures dont elles ont besoin, mais aussi le faire de la manière la plus rentable possible.

guerre ukraine-russie

Comme nous l'avons vu précédemment, une seule perturbation dans la chaîne d'approvisionnement peut provoquer un effet d'entraînement. La perturbation de la guerre Ukraine-Russie a un impact sur les entreprises à l'échelle mondiale. Des études suggèrent que 600 000 entreprises dans le monde dépendent de fournisseurs de Russie et d'Ukraine, dont 90 % sont situés aux États-Unis. Avec les restrictions de voyage dans ces deux pays et les perturbations de la production dues à la guerre qui se poursuivent, ces entreprises ont du mal à trouver les fournitures dont elles ont besoin.

Ces bouleversements n'ont pas seulement un impact sur ces 600 000 entreprises, mais aussi sur toutes les entreprises avec lesquelles elles travaillent. Cet effet d'entraînement provoque des perturbations majeures et oblige de nombreuses entreprises à rechercher d'autres fournisseurs capables de fournir les mêmes produits, la même qualité et les mêmes coûts.

pénurie permanente de main-d'œuvre

Si certains pensent que la "grande démission" a ralenti, du moins pour l'instant, la pénurie de main-d'œuvre continue de s'aggraver. Une étude prévoit que ce problème entraînera une pénurie mondiale de plus de 85 millions de travailleurs d'ici 2030. Cette pénurie de main-d'œuvre a durement touché le secteur de la logistique, avec des déficits dans des rôles majeurs, notamment les opérateurs de machines, les emballeurs et les conducteurs de camions. Par exemple, la récente congestion des ports du monde entier est en partie due à la pénurie de main-d'œuvre actuelle.

La pénurie de main-d'œuvre n'a pas seulement un impact sur la chaîne d'approvisionnement ; elle rend également plus difficile pour les employeurs de recruter les travailleurs dont ils ont besoin. Naturellement, un vivier de talents plus restreint peut rendre plus difficile l'obtention de talents de qualité. En l'absence d'un plan de recrutement solide et d'une stratégie en matière de talents, les entreprises peuvent se trouver dans l'impossibilité d'attirer les talents dont elles ont besoin pour l'avenir.

comment les solutions RH de randstad peuvent vous aider

La première mesure que les entreprises peuvent prendre pour atténuer ces perturbations de la chaîne d'approvisionnement consiste à élaborer une solide stratégie en matière de talents et à développer un processus de recrutement efficace, capable de réagir rapidement à l'environnement volatile actuel. Nos services RH Randstad peuvent aider votre entreprise à atteindre cet objectif. Voici un aperçu de quelques-unes des façons dont un partenariat avec Randstad peut améliorer les résultats en matière de talents pour votre entreprise.

trouver rapidement des talents

En tant que partenaire de Randstad HR solutions, vous avez un accès immédiat à notre réseau de candidats présélectionnés. Notre équipe de recrutement qualifiée peut travailler directement avec votre entreprise pour identifier les candidats de notre réseau qui possèdent les compétences et l'expérience spécifiques dont vous avez besoin. Bien que nous disposions d'un vaste réseau de candidats talentueux, il arrive que nous ne trouvions pas les compétences nécessaires dans notre vivier de talents. Dans ces cas, nous utilisons une stratégie de recrutement solide pour attirer, engager et acquérir les talents dont votre entreprise a besoin.

Comme pour la plupart de nos services Randstad, nos solutions RH sont entièrement personnalisables. Votre entreprise peut choisir exactement les aspects du processus de recrutement que vous souhaitez confier à nos équipes. Par exemple, nous pouvons commencer le processus d'engagement et présélectionner les candidats, puis votre entreprise peut mener des entretiens pour ses meilleurs choix. D'un autre côté, nous pouvons prendre en charge l'ensemble du processus de recrutement du début à la fin, y compris l'intégration et la formation. Vous choisissez et nous nous chargeons de tout.

Quels que soient les services dont votre entreprise a besoin, les équipes de Randstad peuvent vous aider à embaucher plus vite et mieux. Avec la bonne équipe en place, votre entreprise peut mettre en œuvre ses stratégies de chaîne d'approvisionnement.

acquérir les bonnes compétences numériques

Développer une stratégie de chaîne d'approvisionnement solide et agile nécessite de disposer des bonnes compétences. Ce facteur est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de compétences numériques et plus techniques. Non seulement la pénurie actuelle de main-d'œuvre a rendu difficile pour les employeurs d'attirer des candidats de qualité, mais le déficit croissant de compétences rend plus difficile de trouver des candidats possédant ces compétences numériques et/ou techniques très recherchées.

Grâce à notre processus complet de présélection, les équipes de Randstad peuvent vous mettre en relation avec des candidats possédant les compétences dont votre entreprise a besoin. Nos solutions RH vous permettent de trouver des candidats possédant les compétences recherchées, ce qui peut vous donner un avantage sur vos concurrents. Nous travaillons avec votre entreprise pour déterminer les compétences spécifiques dont vous avez besoin, non seulement aujourd'hui mais aussi à l'avenir. Nous passons ensuite en revue notre vaste vivier de talents pour identifier les candidats possédant les compétences requises.

rationaliser le processus RH

Avec le marché de l'emploi serré d'aujourd'hui, le temps ne joue pas en votre faveur. Les employeurs ne peuvent plus hésiter lorsqu'ils font des offres d'emploi. Un jour ou deux de retard dans le choix du bon candidat peut faire la différence entre embaucher le travailleur que vous voulez et vous contenter de votre deuxième, voire troisième, choix. L'ajout de l'automatisation au processus de recrutement peut minimiser ces obstacles et permettre à votre entreprise d'obtenir de meilleurs résultats en matière d'embauche.

investir dans les services internes de randstad

Chez Randstad, nous savons le temps et les efforts qu'il faut consacrer à la gestion d'une entreprise et d'un département RH. Nous savons que vous devez vous concentrer sur votre activité principale et ne pas essayer de trouver le temps de mener à bien tout ce qui concerne le recrutement et la gestion du personnel. En même temps, la gestion des personnes est de plus en plus importante, la clé du succès de votre entreprise. . Nos Randstad Inhouse Services peuvent vous aider à alléger cette pression en prenant en charge pour vous une grande partie des tâches quotidiennes de recrutement et de planification, tout en optimisant le cycle de vie des talents .

Nos Randstad Inhouse Services sont idéaux pour les entreprises ayant des besoins de recrutement importants, comme l'embauche de travailleurs temporaires ou occasionnels. Nous pouvons gérer tous les aspects du processus de recrutement, comme la publication des offres d'emploi, la sélection des candidats, la planification et la conduite des entretiens, l'accueil et la formation. Nous pouvons même prendre en charge le processus de planification des équipes pour vous. Outre le soutien administratif, vous disposez également d'une équipe d'experts qui optimisent en permanence le service et sont prêts à répondre à un marché volatile.  

Mieux encore, ces services sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Vous déterminez les aspects du processus de recrutement et de planification que vous souhaitez confier à notre équipe et ceux que vous souhaitez conserver en interne. Randstad Inhouse Services peut aider votre entreprise à améliorer la qualité du recrutement et à réduire le temps nécessaire à l'embauche, tout en réalisant des économies.

Découvrez comment nos solutions RH Randstad peuvent aider votre entreprise à survivre à une crise en téléchargeant notre étude de cas qui montre comment nous avons aidé une entreprise à naviguer dans la crise mondiale.