qu'est-ce que le RPO ?
Une solution de Recruitment Process Outsourcing (RPO) vous aide en fournissant un ensemble complet de ressources de recrutement externes pour gérer certains ou l'ensemble des processus liés à l'embauche de nouveaux employés. Grâce à des stratégies de recrutement optimisées, une évolutivité transparente, des économies de coûts, une optimisation des processus, un portefeuille technologique de pointe et des analyses prévisionnelles claires, un programme RPO vous donne un accès plus rapide et plus efficace aux talents essentiels pour votre entreprise.
Surtout, ces solutions peuvent être adaptées aux besoins et aux exigences de recrutement d'un employeur grâce à des services personnalisés. Nous ajustons les ressources de recrutement en fonction des variations dans les besoins d'embauche, offrant ainsi aux employeurs une grande flexibilité. Certains prestataires offrent également aux employeurs un soutien pour les employés en transition professionnelle en cas de réduction de personnel, assurant ainsi une véritable solution de bout en bout.
Avantages d'un modèle RPO.
Avec l'aide d'un RPO, les entreprises sont en mesure de :
- Réduire leur dépendance vis-à-vis des tiers, ce qui permet de diminuer les coûts de recrutement
- Construire une pipeline de talents stable, de l'embauche des candidats jusqu'à la marque employeur
- Atténuer les risques grâce à des pratiques de recrutement conformes
- Optimiser leur planification et leur mise en œuvre des ressources humaines avec des insights analytiques
quels sont les différents modèles de RPO?
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end-to-end RPO
Une solution en continu comprenant tous les services liés aux recrutements permanents, y compris les investissements technologiques nécessaires. Les solutions End-to-End se caractérisent par des économies maximales, une efficacité optimale, des réussites d'embauche élevées, une satisfaction et une conformité accrues, mais elles sont également associées à une grande complexité et à un temps d'implémentation considérable. Le fournisseur RPO met à disposition des ressources tant sur site qu'en dehors du site, qui conseillent les responsables de recrutement, traitent les besoins, sourcent et évaluent les candidats, gèrent la planification des entretiens, préparent et soumettent les offres, ainsi que gèrent les activités d'intégration. Le RPO End-to-End est souvent également marqué par l'utilisation de services à valeur ajoutée, tels que le branding employeur et la gestion des travailleurs temporaires.
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RPO projet
Une approche End-to-End qui se réfère à un projet spécifique, comme le lancement d'un nouveau produit. Ce modèle est une solution efficace pour les organisations qui souhaitent conserver des capacités de recrutement internes pour les embauches courantes, mais qui souhaitent bénéficier des avantages d'une approche End-to-End dans le cadre d'un projet spécifique.
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RPO sélectif
Concerne et renforce uniquement des composants spécifiques du processus de recrutement interne d'un employeur. Par exemple, de nombreuses entreprises externalisent les processus de sourcing et de présélection à des partenaires externes, tout en conservant en interne des tâches critiques telles que la réalisation des entretiens et la préparation des offres. Dans ce cas, l'assurance des meilleures pratiques pour le client se limite aux services convenus.
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recruiter on demand (ROD)
Ici, autant de recruteurs sont mis à disposition que nécessaire pour un entreprise afin de pourvoir simultanément de nombreux postes, pour de nouvelles initiatives commerciales, pour le lancement d'un nouveau produit ou pour des activités commerciales similaires. Une solution ROD permet au client de déployer immédiatement des capacités de recrutement supplémentaires sans avoir à modifier les processus ou à installer de nouveaux systèmes techniques. Cependant, les changements possibles avec ce modèle sont extrêmement limités, et les améliorations de processus permanentes sont absentes.
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